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Competencias gerenciales

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Lo más valioso de una organización son sus personas.

  • Procura alinear la asignación de roles y responsabilidades con los talentos y preferencias de las personas. 
  • Provee mecanismos de coordinación y alienta un clima organizacional de respeto y colaboración.

Todo lo sabemos entre todos... y entre todos lo podemos todo.

  • La inteligencia humana, en equipos de trabajo, más que sumar, multiplica el talento. 
  • Potencia el trabajo colaborativo, articulando el funcionamiento del corporativo mediante equipos de alto rendimiento.

Líberate del riesgo de premiar los fracasos y castigar los éxitos .

  • Colaboradores que atienden tareas claras y metas precisas, dotados de los recursos necesarios, tienen altas probabilidades de ser exitosos . 
  • Evaluar resultados y desempeños mediante indicadores (SMART)  hace posible identificar aciertos y brechas, y hacer los ajustes  pertinentes.

Mapa de competencias gerenciales, eventos y tópicos tratables.

Beneficios

  • Cumplimiento de objetivos y metas en tiempo y forma.
  • Minimización de los costos por retrabajos.
  • Optimización de procesos.
  • Satisfacción alta de los clientes y usuarios. 
  • Altos estándares de desempeño individual y colectivo.
  • Elevada capacidad de detección de fallas y pronta corrección. 
  • Mejora de la reputación corporativa.

Protocolo para la cocreación

  • Haznos saber tus solicitudes o inquietudes, sea como tópicos, eventos o competencias por desarrollar.
  • Con base en un análisis de tu visión y misión, así como de los problemas que la capacitación ayudaría a resolver, pondremos a tu consideración un menú de opciones, para elegir la más eficiente.
  • Previo acuerdo del tipo y alcances de la capacitación a desarrollar, se hará y presentará el diseño correspondiente, para ajustes y validación.
  • Acordado el calendario, se llevará a cabo el evento planeado.
  • Finalmente, se hará una evaluación de aprovechamiento y de calidad, para ser reportados a las instancias responsables.  

Si prefieres la atención puntual de una solicitud tuya, te presentamos propuesta inmediata para su impartición.

Usuarios de las competencias gerenciales

  • Directores y Gerentes con responsabilidad en la gestión de personal.


  • Integrantes del Comité de Ética o similares.


  • Personal en general.

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